Over ons
Het bestuur
Het bestuur van Agile Consortium Benelux wordt gevormd door zes afgevaardigen van de lidorganisaties en worden gekozen door de Algemene Leden Vergadering.
| Bestuurslid | ||
| Naam | Eddy Huisman | .JPG "EddyHuisman(2).JPG") |
| Bedrijf |
Sogeti Nederland B.V. |
|
| Adres |
P.O. Box 204 |
|
| Telefoon |
+31 (0)88 660 66 00 + 3735 |
|
| Eddy Huisman is binnen Sogeti Nederland BV verantwoordelijk voor Technische Projectleiding. Veel projecten vragen om projectleiders en projectmanagers die vanuit een brede technische expertise hun projecten succesvol afronden, binnen tijd en budget. Sogeti heeft er voor gekozen deze professionals een eigen plek te geven binnen de organisatie en binnen dit expertisegebied is Agile een belangrijk speerpunt. Agile is nog volop in beweging en Eddy heeft ervoor gekozen zijn werk bij Sogeti te combineren met een bestuursrol binnen het ACB, om op die manier mede richting te kunnen geven in de ontwikkeling van Agile in zijn algemeenheid en Business Agility in het bijzonder. Meer weten? Klik hier |
||
| Bestuurslid | ||
| Naam | Jeroen Venneman |  |
| Bedrijf | Xebia B.V. | |
| Adres | Utrechtsewg 49 1213 TL Hilversum |
|
| Telefoon | +31 (0)35 538 19 21 | |
| jvenneman@agileconsortium.nl | ||
| Ir. Jeroen Venneman, principal consultant binnen Xebia, is sinds 1998 actief betrokken bij het consortium. Vooral in de jaren na 2001, waarin het Agile Manifesto is opgesteld, is de adoptie van Agile methoden in een stroomversnelling gekomen. Inmiddels zijn er op vele plekken in vele projecten Agile ervaringen opgedaan. De nieuwe uitdaging voor veel organisaties is nu het implementeren van Agile op Organisatie niveau. Hierbij ontstijgt Agile het ICT domein door de aanhaking bij de business (processen). Het delen van kennis en ervaringen op het gebied van Agile, lean, six sigma, verandermanagement middels de ACB community biedt voor vele organisaties een platform en een netwerk dat ondersteund bij de continue verbetering binnen de betreffende organisaties. Als bestuurslid wil Jeroen graag een bijdrage leveren aan deze facilitering vanuit het consortium. | ||
| Secretaris | ||
| Naam | Patrick Verheij |  |
| Bedrijf | ||
| Adres |
Postbus 2 |
|
| Telefoon |
+ 31 (0)30 230 89 00 |
|
| Fax | + 31 (0)30 230 89 99 | |
|
Als coach, trainer en adviseur richt ik me op het creëren van bewust gedrag bij mensen. In de diverse rollen die ik heb vervuld in de IT zie ik dat een kleine verandering van attitude bij mensen al grote positieve gevolgen kan hebben. Steeds weer blijkt bepaald gedrag bij mensen, vaak bijzonder triviaal, de sleutel te zijn tot veel betere resultaten en explosieve groei. Ik zie veel van dat gedrag terugkomen in de theorie en praktijk van agile en lean. Als bestuurslid van het ACB wil ik agile beter zichtbaar en meer toegankelijk maken voor organisaties. Dit betekent dat een agile methode op zich vaak niet voldoet. Om agile in een organisatie echt werkbaar te maken, moet je het in die organisatie integreren. Dit betekent rekening houden met andere belangen zoals architectuur, cultuur, kwaliteitszorg, programma's en HRM. Succes boeken met agile betekent groot denken, klein doen. Je kunt meer over mij vinden op mijn |
||
| Bestuurslid | ||
| Naam | Nathan Yousef |  |
| Bedrijf |
ING Bank Nederland |
|
| Adres |
Postbus 1800 |
|
| Telefoon |
+ 31 (0)20 652 32 92 |
|
| Ir. Nathan Yousef is in 1984 begonnen in de ICT. Hij werkte als systeemingenieur, ontwerper en adviseur op verscheidene gebieden van ICT en voor diverse organisaties (elektronische industrie, handel en financiële organisaties).
Zijn grootste interesse en meeste ervaring bevinden zich op de gebieden van softwaretechnologie, methoden, kwaliteitsborging, procesverbetering (o.a. gebaseerd op CMM, ITIL), process auditing/maturity assessments en, onlangs enterprise architecture. Nathan is sinds 1995 werkzaam bij ING. Is nauw betrokken bij grootschalige verbeterprocessen die de organisatie (back office) op CMM2 niveau moet brengen, inclusief het monitoren om de kwaliteit van dit niveau te waarborgen. |
||